Fecha: 26 de noviembre

Hora: 9:00 a.m. a 12:00 md

Modalidad: Presencial en Torre universal, Sábana

• Introducción a la Estrategia de las 5 Preguntas

  • Definición y objetivo del workshop.
  • Importancia de cuestionar la estructura empresarial para alinear la estrategia.

• Análisis de la Empresa: ¿Quién soy como empresa?

  • Reflexión sobre la identidad empresarial a partir de datos y hechos pasados.
  • Evaluación del posicionamiento actual de la empresa.

• Perfil del Cliente: ¿Quién es realmente nuestro cliente?

  • Identificación del cliente recurrente y su valor para la empresa.
  • Análisis de los factores que generan lealtad y rentabilidad en los clientes.

• Redefiniendo el Negocio: ¿En qué negocio estamos realmente?

  • Diferenciación entre industria/productos y el problema que la empresa resuelve.
  • Identificación del verdadero valor que la empresa aporta a sus clientes.

• Organización Interna: ¿Cómo debemos organizarnos?

  • Revisión de la estructura organizativa y su coherencia con la estrategia.
  • Análisis de las habilidades clave que necesita la empresa para tener éxito.

• Desarrollo de Habilidades Organizacionales: ¿Cuál es la habilidad esencial?

  • Identificación de la habilidad central que impulsa el éxito de la organización.
  • Estrategias para desarrollar y fortalecer esta habilidad.

• Aplicación Práctica: Casos y Ejercicios Guiados

  • Análisis de casos prácticos alineados con las preguntas estratégicas.
  • Ejercicios interactivos para aplicar las respuestas obtenidas en el contexto empresarial.

• Conclusiones y Plan de Acción

  • Resumen de los aprendizajes clave.
  • Definición de acciones estratégicas concretas para implementar en la empresa.

Capacitador:

Omar Castillo- DVELAR